园区的成功，在很大程度上是在生物医药产业上招商引资的成功，所以，在新的改革历史时期，我们要继续坚持加大招商引资力度、改革招商引资办法，整合各种资源、严格筛选项目，以效益为中心推进招商引资，创造招商引资新的局面。2007年，随着园区的成功晋级，园区以长沙国家生物产业基地的身份代表湖南省的高新技术产业精彩亮相高交会、厦交会、医博会就足以证明园区在整个国家生物产业布局战略地位。所以，2008年我们应该乘胜追击，突出抓好与省、市商务厅、局等部门的合作开展对外招商工作，进一步使园区成为全省招商引资的主载体、主力军、主形象。同时要突出工业企业的品牌，引进一批国内外有影响能代表园区形象的知名企业入园发展。    2007年是园区企业的重组和上市年，共有9家企业完成了上市前的股改工作，2008年园区将全力协助安邦、泰尔、华纳大、兴嘉、丰日、美可达、尔康等园区企业上市，把园区平台建设纳入部分符合条件的企业上市工作中。策划大项目、推动大投入，推进企业发展。    园区是以中小医药企业集群著称，规模企业只占到20%左右，而企业是园区的细胞，园区的发展之所以有今天，是因为有一批企业在这里壮大，并成为园区发展主动力。所以扶持规模企业、盘活中小企业，以全面启动生产为中心推进产业经济是2008年经济工作的重中之重。    一要重点做好纳税三龙头企业泰尔、斯奇、威尔曼的再投入、再扩大工作。二要继续抓好尔康、迪诺、绿之韵及集团公司“3+1”工程，启动新项目，形成创税过1000万的第二梯队。特别是集团公司要加紧加拿大流感疫苗项目的洽谈，力度启动并成为园区在生物医药产业标志性企业，加快与园区企业合作，在2008年上半年有自己的产品、年底前有自己的生产基地，并通过企业联合实现总产值过10亿元的目标。三要确保以蓝思科技、有色凯铂、珠江啤酒、利尔电子等四家重点企业开工为重点，促进新引进企业成批投产，尽快形成新的税源大户。其中蓝思、有色要争取投产。四要加大扶持中小企业力度。要在三年内根本解决园区内企业融资难的问题，扶持盐津铺子、伟嘉科技、九汇等成为全省行业龙头；加快以玄夏、银河、天博、威特、益康、方来等企业的重组；建立有手段、有力度的产业化服务中心和中小企业服务中心，通过与境外基金的合作、股改私募等方式，在融资、企业建设和市场开拓上有新突破。五要谋划好高端原料药、食品、电子信息产业规模产业群的建设，通过出台一系列扶持办法，形成特色优势。(文/晏琼)