2016年3月4日上午，管委会副主任伍建明在二楼西会议室主持召开经发局2016年工作务虚会议，管委会主任助理邱自佑、经发局全体人员参会。

　　与会人员畅所欲言，谈经验、谈认识、谈思路、谈举措，交流思想、互相启迪，共同谋划促进2016年工业经济发展的思路和重点。结合全体人员发言，经发局负责人龙科总结了2015年经发局工作开展的收获及不足，并在会上提出了2016年经发局总体工作思路：要结合工业面临的新形势与任务、按照工作面临的新要求与责任，按照经济工作会议的总体部署，经发局全体要坚定信心，积极作为、主动作为、有效作为。会议明确了2016年重点推进的5方面工作任务：

　　一是确保实现全年工业总产值过1000亿元，同时对园区的新建、续建、技改项目及时跟进，做好2016年的项目储备工作；

　　二是政府投资、促产促建方面以建立统一开放、竞争有序的招投标市场为目标，进一步深化改革，创新和完善有效监管机制和运行机制；节能降耗方面以企业“清洁生产”为主线的同时加强园区的能源供应协调；

　　三是科技创新方面着力搭建电子信息公共平台，拓展科技合作与交流，加快产学研对接和成果转化；

　　四是园区发展、服务创新方面一是完成“十三五”规划的编制定稿任务，牵头制订浏阳经开区鼓励企业兼并重组、降低企业运行成本、促进园区经济快速发展的政策文件；

　　五是进一步完善园区多层次市场体系建设，企业互助担保协会工作稳中有进，支持园区企业科技创新。

　　伍建明最后总结发言中对经发局取得的成绩表示充分肯定。他指出，2016年是“十三五”的开局之年，要抓创新、调结构、促升级；要抓协作、促交流、实帮扶；要抓队伍、转作风、提水平。经发局全体要团结一心，加强学习，锻炼自我，总结经验，负重加压，不断提升执行力，奋力实现“十三五”发展的良好开局。